BIM Management – operativ

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Professionelle Beratung für Bauherrn mit fortlaufender Unterstützung von der BIM-Implementierung bis zum Projektabschluss

Wir lassen Sie mit Ihrer BIM-Strategie nicht alleine und begleiten Sie mit unserem operativen BIM Management bei der BIM-Implementierung bis zum Abschluss Ihres Projekts. Building Information Modeling ist sehr agil und entwickelt sich kontinuierlich weiter. Daher erarbeiten wir zunächst mit Ihnen die strategische Ausrichtung Ihres BIM-Projekts. Im zweiten Schritt koordinieren wir für Sie die operative Implementierung von Building Information Modeling. Unsere erfahrenen BIM-Manager unterstützen Sie fortlaufend – unabhängig davon ob Sie oder Ihre Projektpartner schon Erfahrung mit BIM haben.

Unsere Aufgabe als BIM Manager im Projekt:

  • Wir sichern das reibungslose Miteinander aller Beteiligter, indem wir die Zusammenarbeit der verschiedenen Fachplaner initiieren.
  • Wir koordinieren Qualitätsprüfungs- und Change-Management-Prozesse.
  • Wir qualifizieren und priorisieren Issues.
  • Wir dokumentieren den Fortschritt mithilfe transparenter Berichte.

Aufgrund unserer umfangreichen BIM Management Erfahrung übernehmen wir diese Aufgaben in Projekten jeder Komplexität und erleichtern Ihnen so die Arbeit. Sie sammeln erste BIM-Erfahrung und erweitern unkompliziert Ihre Expertise, sodass die Effizienzgewinne durch die modellbasierte Zusammenarbeit von Projekt zu Projekt werden größer.

Unsere Referenzen

Referenzbild Projekt KoelnMesse BIM

BIM Management - operativ

Neubau Projekt KM3.0 und Sanierung Bestandshallen der Koelnmesse mit Building Information Modeling
Auftraggeber:
Koelnmesse GmbH
Horst Harbusch-Geier, Gesamtprojektleiter Koelnmesse 3.0
Was hat BIM Ihrem Projekt gebracht?
"Durch BIM wurde die kollaborative Zusammenarbeit der einzelnen Fachplaner verbessert. Schwachstellen in den Prozessen wie Planprüfung und des Datenaustauschs der Fachplaner frühzeitig erkannt.
Unser Ziel: BIM auch im Betrieb zu nutzen und ein ganzheitliches Konzept über das Gelände für die wesentlichen Informationen unserer Gebäude mit der Herausforderung Sanierung und Neubau in Einklang zu bringen."
Warum würden Sie die Formitas AG weiterempfehlen?
Ein junges Team mit viel Erfahrung. Insbesondere die Unterstützung des Bauherrn zur Konzeptentwicklung in Bezug auf den Mix von Sanierungs- und Neubaumaßnahmen, in dem vorhandene und neue Informationen zusammengeführt werden.
BIM Modell des Projeks Ehrenveedel in Köln-Ehrenfeld

BIM Management - strategisch und operativ sowie BIM Gesamt­koordination

BIM Premiere für Aurelis Real Estate: Neubau des Ehrenveedel-Quartiers in Köln
Bauherr:
Aurelis Asset GmbH vertreten durch die Aurelis Real Estate Service GmbH

Sebastian Rehnelt, Development Region West
Was hat BIM Ihrem Projekt gebracht?
„Bei der Umsetzung der BIM-Methode im Zuge der Entwurfsplanung stand im Vordergrund, erste Erfahrungen zu sammeln und sich mit der Methode vertraut zu machen. Die Vorteile liegen für uns als Auftraggeber insbesondere in einer verbesserten Kommunikation der Planungsbeteiligten und einer höheren Transparenz im Planungsprozess. ln wie weit die Anwendung der BIM-Methode zu einer verbesserten Planungsqualität und damit auch zu einer Minimierung von Risiken beigetragen, hat lässt sich abschließend noch nicht beurteilen."
Warum würden Sie die Formitas AG weiterempfehlen?
„Die Formitas AG hat sich insbesondere bei der lmplementierung der BIM-Methode bei den Planern ausgezeichnet. Die Lösung von Schnittstellen- oder Anwendungsproblemen in Folge des Open-BlM-Ansatzes wurden durch die Formitas AG optimal unterstützt."
BIM Management - operativ

BIM Management - operativ

Operatives BIM Management für Upper Nord Quarter in Düsseldorf
Bauherr:
BCC BAUCOMPETENZCENTER GMBH - ein Unternehmen der CG Gruppe, Florian Kreim, Abteilung Planung & Technologie
Auftraggeber:
Astoc architects and Planners GmbH
Was hat BIM Ihrem Projekt gebracht?
Erhöhung der Planungsqualität durch eine team- und lösungsorientierte Arbeitsweise sowie eine Vielzahl an neuen Erkenntnissen.
Warum würden Sie die Formitas AG weiterempfehlen?
Weil der Name Programm ist:
F = flexibel
O = objektiv
R = rational
M = modern
I = interaktiv
T =teamfähig
A = akkurat
S = smart
BIM Management - strategisch und operativ

BIM Management - strategisch und operativ

Neubau von Balanced Office Buildings mit Building Information Modeling
Auftraggeber:
BOB efficiency design AG
Marina Stegelmeier, Energiedesignerin
Was hat BIM Ihrem Projekt gebracht?
"Für uns liegt der Vorteil einer BIM-Planung darin, dass wir Informationen und perspektivisch auch Prozesse zentral an einer Stelle für alle Projektbeteiligten verfügbar machen können. Das erleichtert unser Ziel Büro-Bauvorhaben zur standardisieren enorm."
Warum würden Sie die Formitas AG weiterempfehlen?
"Wir empfehlen die Formitas weiter, weil deren innovative Ziele sehr gut mit unseren zusammenpassen und wir über mehrere Projekte hinweg eine gute und zuverlässige Kooperation aufgebaut haben."
BIM Pilotprojekt des Landes NRW, BIM Management

BIM Beratung, BIM Management und BIM Gesamtkoordination

BIM-Pilotprojekt des Landes NRW: Das Zentrum für Stoffwechselforschung an der Uniklink Köln
Auftraggeber:
medfacilities GmbH

Prof. Peter Heinen, Geschäftsführer medfacilities GmbH
Was hat BIM Ihrem Projekt gebracht?
„Wir konnten durch die BIM-Methodik den Planungsprozess der Fachdisziplinen optimieren und gezielter prüfen und begleiten. Dadurch haben wir einen hohen Grad an Planungsqualität erreicht, was sich wiederum beim Bauen durch weniger Kollisionen und eine optimierte Kommunikation mit den Beteiligten zeigt."
Warum würden Sie die Formitas AG weiterempfehlen?
„Formitas hat uns im BIM-Prozess eine passende Strategie erarbeitet und den Prozess der Umsetzung aktiv begleitet. Wir hatten jederzeit kompetente Ansprechpartner, die mit verantwortlich dafür sind, dass der Prozess reibungslos läuft."
Mitarbeiterfoto Alexander Dellen
Ansprechpartner
Alexander Dellen
Building Information Modeling
Tel: 0241 53 80 800
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